Finance Utility

人天计算器

将任务工时、复杂度、沟通修改缓冲和角色单价放在一起,估算项目人日、预算与团队工作天数,便于讨论范围和资源安排。

01按任务估算将工作拆分为策划、设计、开发、QA 和其他角色,便于逐项检查和调整。
02单独计算缓冲将沟通、修改和 QA 缓冲分开填写,让项目风险更清晰。
03包含成本估算按角色日单价计算成本,可用于内部审批、客户讨论或报价草案。
Step 01

工作规则和缓冲

设置每个 MD 的工作小时、当前团队人数和目标周期,然后选择适合项目风险的缓冲。

等待计算
Live Result

估算摘要

等待结果
原始任务工时0
难度调整工时0
最终缓冲工时0
最终 MD0
当前团队周期0
目标周期建议人数-
预计总成本0
Step 02

角色日单价

默认值适合小型外包、自由职业或团队初步规划。请根据市场、资历和合同结构调整。

单价就绪
元/MD
元/MD
元/MD
元/MD
元/MD
Step 03

任务项

添加任务的角色、预计工时和难度。范围更清晰后,可以点击任务卡片重新编辑。

0
任务列表

将任务拆得更小,通常能得到更有用的周期和成本估算。

还没有任务。请添加任务或加载示例开始。
添加任务后会自动计算总 MD 和预计成本。
Detail

任务明细

查看每个任务的调整后工时、MD 和成本,避免假设只隐藏在最终总数中。

暂无明细
任务 角色 输入工时 难度 调整工时 MD 成本
添加任务后会显示任务明细。
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可共享摘要

生成可用于报价、计划记录、项目启动文档或团队评审的文本摘要。

等待共享
使用指南

用工时、人日与缓冲比例估算项目投入

将任务工时、复杂度、沟通修改缓冲和角色单价放在一起,估算项目人日、预算与团队工作天数,便于讨论范围和资源安排。

适用人群

  • 整理项目报价与人员投入的自由职业者
  • 比较团队规模和目标工期的项目负责人

使用场景

  • 把任务清单转为人日和成本
  • 观察增加人员或缓冲对估算结果的影响

从输入到检查结果

  1. 1

    设置每人每天的工作小时数、人数和目标天数。

  2. 2

    为各角色填写自己的每人日单价。

  3. 3

    逐项填写任务工时、角色与复杂度倍率。

  4. 4

    填写沟通、修改及测试缓冲比例。

  5. 5

    核对人日、团队天数、成本和所需人数,再检查现实中的依赖关系。

使用示例 1

工时加缓冲

输入
开发任务 40 小时,复杂度 1.2;沟通 10%、修改 10%、测试 5%;每天 8 小时
结果
加权工时 48 小时,含缓冲 60 小时,共 7.5 人日

三项缓冲相加为 25%,统一乘在加权工时上。

使用示例 2

成本与团队天数

输入
沿用 7.5 人日;开发单价 200 元/人日,团队 3 人,目标 2 天
结果
预计成本 1,500 元,团队工作量折合 2.5 天,目标所需人数为 4

人数估算向上取整;不能据此保证任务可以完全并行。

计算与处理原理

每项任务工时乘复杂度,再乘以 1 加三项缓冲比例之和。除以每日工时得到任务人日;各任务人日乘对应角色的每人日单价后相加得到成本。总人日除以人数得到团队天数,总人日除以目标天数向上取整得到所需人数。

限制与注意事项

  • 团队天数假定工作可均匀分配,不包含等待、依赖、假期或排期冲突。
  • 缓冲比例相加,不是逐项复利式叠加。
  • 默认单价仅用于演示,不代表市场报价或薪资标准。
  • 增加人数不一定同比缩短真实工期;请单独评估协作成本。
数据处理

任务与单价在当前页面计算,没有自动持久保存;需要保留时复制结果到自己的文档。

相关工具

常见问题

一人日一定是八小时吗?

不一定。由每日工时设置决定;示例使用八小时,请按团队约定修改。

报价包括税费和利润吗?

角色人日单价决定这里的成本,税费、利润和其他费用不会自动追加。

更换语言会换算单价吗?

不会。货币标签变化不代表金额经过汇率转换。