이런 분께 유용합니다
- 웹·앱 개발 업무를 작업 단위로 나눠 공수를 추정하려는 실무자
- 기획·디자인·개발·QA 역할별 단가를 반영해 견적 초안을 만들려는 사용자
- 인원과 목표 기간을 바꾸며 일정 가능성을 비교하려는 프로젝트 담당자
Finance Utility
공수 계산기
프로젝트를 작업 단위로 나누고 난이도와 버퍼를 반영해 최종 MD, 일정, 권장 인원, 비용을 한 번에 계산합니다.
작업 단위 추정기획, 디자인, 개발, QA 등 역할별로 작업을 나누어 견적을 검토하고 조정하기 쉽게 만듭니다.
버퍼 분리 계산커뮤니케이션, 수정, QA 버퍼를 따로 더해 프로젝트 리스크를 투명하게 반영합니다.
비용까지 산정역할별 1MD 단가를 적용해 내부 승인, 고객 협의, 견적 초안에 쓸 비용을 계산합니다.
Step 01
계산 대기
근무 조건과 버퍼
1MD 기준 시간, 현재 투입 인원, 목표 기간을 입력하고 프로젝트 위험도에 맞는 버퍼를 선택하세요.
Live Result
결과 대기
공수 요약
원본 예상 시간0
난이도 반영 시간0
최종 보정 시간0
최종 공수0
현재 인원 기준 기간0
목표 기간 권장 인원-
예상 총 비용0
Step 02
단가 준비
역할별 MD 단가
국내 SI, 외주, 프리랜서 견적에서 자주 쓰는 1MD 기준으로 기본값을 넣었습니다. 실제 단가는 조직과 계약 조건에 맞게 조정하세요.
원/MD
원/MD
원/MD
원/MD
원/MD
Step 03
0
작업 항목
작업을 추가하고 각 항목을 클릭하면 범위가 바뀔 때 다시 수정할 수 있습니다.
아직 추가된 작업이 없습니다. 작업 추가 또는 예시 입력을 눌러 시작하세요.
Detail
산출 대기
작업별 산출 내역
각 업무에 난이도와 버퍼를 반영한 시간, MD, 비용을 확인하세요.
| 작업 | 역할 | 입력 시간 | 난이도 | 보정 시간 | MD | 비용 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 작업 항목을 입력하면 산출 내역을 표시합니다. | ||||||
공수 계산기 도움말
어떤 도구인가요?
프로젝트 견적, 외주 범위 검토, 내부 일정 계획에 필요한 작업 시간과 MD, 비용을 계산하는 도구입니다.
사용 방법
- 1MD 기준 시간과 투입 인원, 필요하면 목표 완료 기간을 입력합니다.
- 요구사항 안정성, 이해관계자 수, 통합 리스크에 맞는 버퍼를 선택합니다.
- 작업 항목별 역할, 예상 시간, 난이도를 입력합니다.
- 최종 MD, 기간, 권장 인원, 예상 비용을 확인하고 공유합니다.
MD는 무엇인가요?
MD는 Man-Day의 약자로 1명이 하루 동안 투입하는 작업량을 뜻합니다. 이 계산기에서는 1MD 기준 시간을 직접 바꿀 수 있습니다.
버퍼는 얼마나 넣어야 하나요?
요구사항이 명확하면 낮게, 수정 가능성이 크거나 이해관계자와 연동 리스크가 많으면 높게 잡는 편이 안전합니다.
주의사항
계산 결과는 참고용 추정치입니다. 실제 견적은 계약 범위, 인력 숙련도, 일정 리스크, 세금, 지급 조건, 유지보수 범위에 따라 달라질 수 있습니다.
맨데이 견적을 작업 목록에서 만드는 방법
총기간을 감으로 입력하는 대신 작업별 기본시간, 난이도, 역할 단가와 버퍼를 분리해 프로젝트 규모를 설명하는 계산기입니다. 결과를 확정 견적이 아니라 가정이 보이는 초안으로 만드는 데 초점을 둡니다.
대표 활용 상황
- 기능 목록을 기준으로 외주 견적의 산정 근거를 정리할 때
- 수정·커뮤니케이션·QA 버퍼가 일정과 비용에 미치는 영향을 비교할 때
- 목표 일수에 필요한 최소 이론 인원을 빠르게 가늠할 때
처음부터 결과 확인까지
- 1
산출물 기준으로 작업을 나누고 각 작업의 담당 역할과 기본시간을 입력합니다.
- 2
불확실성이나 기술 난도가 큰 작업에만 설명 가능한 난이도 배수를 적용합니다.
- 3
하루 기준시간을 조직의 실제 집중 작업시간 또는 견적 기준에 맞춥니다.
- 4
역할별 1MD 단가는 내부 원가 또는 합의한 견적 단가로 바꿉니다.
- 5
커뮤니케이션·수정·QA 버퍼를 각각 입력하고 합산 비율이 과도하지 않은지 확인합니다.
- 6
최종 MD·팀 소요일·비용을 본 뒤 의존성, 병렬화 한계, 휴일을 별도 일정표에 반영합니다.
기본 40시간 개발 작업
- 입력
- 개발 40시간 / 난이도 1.2 / 하루 8시간 / 총 버퍼 25%
- 결과
- 난이도 반영 48시간, 버퍼 포함 60시간, 최종 7.5MD
난이도와 버퍼는 곱해져 적용됩니다. 같은 위험을 양쪽에 중복 반영하지 않도록 각 값의 이유를 기록하세요.
10일 목표 인원 추정
- 입력
- 최종 24MD / 목표 10일
- 결과
- 이론상 권장 인원 3명
24÷10을 올림한 값일 뿐, 모든 작업을 3명이 동시에 할 수 있다는 뜻은 아닙니다. 순차 의존 작업은 별도 일정 분석이 필요합니다.
계산·처리 기준
작업별 난이도 반영시간은 기본시간×난이도 배수이고, 작업 MD는 난이도 반영시간÷하루 기준시간입니다. 커뮤니케이션·수정·QA 비율을 더한 뒤 최종시간과 비용에 ‘1+총 버퍼율’을 곱합니다. 팀 소요일은 최종 MD÷인원, 목표 기간 기준 권장 인원은 최종 MD÷목표 일수를 올림합니다. 역할별 비용은 작업 MD×해당 역할의 1MD 단가×버퍼 배수로 합산합니다.
알아둘 한계
- 인원을 늘리면 기간이 완전히 반비례한다는 단순 가정이며 업무 의존성과 온보딩 비용을 반영하지 않습니다.
- 난이도와 버퍼는 사용자가 정한 가정이라 과거 실적이나 작업 근거가 없으면 결과 신뢰도가 낮습니다.
- 주말·휴일·회의 일정·대기시간·외부 승인과 담당자별 가용률은 자동으로 달력에 배치하지 않습니다.
- 표시 비용은 세금, 라이선스, 인프라, 장비와 외부 구매비를 포함하지 않는 인력비 추정치입니다.
개인정보 처리
입력한 작업명, 시간, 단가와 결과는 현재 페이지에서 계산합니다. 공유 문구를 복사하기 전 민감한 프로젝트명과 내부 단가가 포함됐는지 확인하세요.
참고 자료
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자주 묻는 질문
1MD는 항상 8시간인가요?
고정된 자연법칙은 아닙니다. 이 도구의 기본값이 8시간일 뿐이며 조직의 계약·견적 기준에 맞게 하루 기준시간을 변경할 수 있습니다.
난이도와 버퍼는 어떻게 구분하나요?
난이도는 특정 작업 자체의 복잡도를, 버퍼는 프로젝트 전반의 소통·수정·안정화 불확실성을 표현하는 방식으로 구분할 수 있습니다. 같은 위험을 중복 계산하지 않는 것이 중요합니다.
권장 인원만 투입하면 목표일을 보장할 수 있나요?
아닙니다. 권장 인원은 최종 MD를 목표 일수로 나눈 이론값입니다. 선행 작업, 병렬 처리 가능성, 숙련도와 가용률을 일정 계획에서 따로 검토하세요.